BANCO DE LA PAMPA
El Banco de La Pampa es un Banco de cobertura regional, cuya focalización es brindar soluciones eficientes a las necesidades de evolución de los Individuos y Familias de las medianas y pequeñas Empresas y del Sector Agropecuario.
IT Power SA ha intervenido en diferentes proyectos, cumpliendo diversos roles, funciones e importantes actividades de acuerdo a las necesidades de cada objetivo, en los procesos de cambio, desarrollo y crecimiento del Banco de La Pampa, a saber:
Relaciones Técnicas Bancarias
En este tema prioritario para toda Entidad Bancaria, llevamos a cabo diferentes tareas, desde nuevos desarrollos, modificaciones, y mantenimiento al Régimen Informativo del BCRA, como así también hemos brindado el soporte requerido en los procesos de presentaciones de Información al BCRA. Nuestra empresa cuenta con idóneos Consultores Funcionales y Operativos con amplios conocimientos y experiencia en las Reglamentaciones del BCRA.
Reingeniería de Tesorería General
Un punto critico en toda Entidad Financiera es evitar todo tipo de operación fraudulenta, controlar las fallas de Caja, solucionar operatorias cuyos circuitos sean erróneos y otros cuyas consecuencias se reflejan en la Contaduría General.
Para el Banco de La Pampa era de suma importancia administrar la existencia del dinero de la Entidad e integrarlo con el actual Sistema de Cajas, que debió ser adecuado para cumplir con los requerimientos necesarios. Recursos con probados conocimientos en Contaduría General diagnosticaron en una primera etapa los problemas existentes en la Conciliación Contable Diaria. A partir de dicho relevamiento se propusieron diferentes alternativas de ajustes en circuitos existentes y la planificación para llevar a cabo la tarea de desarrollo del Modulo de Tesorería General con la integración a la Plataforma de Cajas de la Entidad.
Mantenimiento y adecuaciones a los sistemas centrales de la entidad
Hemos brindado soporte en el mantenimiento y adecuación de los Sistemas Centrales de la Entidad.
Definición de procesos y documentación de sistemas ante requerimientos del BCRA
Se realizaron tareas de identificación de procesos y documentación de :
Clientes y Parámetros Generales, Cuentas Corrientes, Caja de Ahorro, Plazo Fijo, Prestamos, Contabilidad, Debitos y Créditos Automáticos de Servicios, Banca Electrónica
Consultoría, gerenciamiento e implementación del sistema de Cobranzas
El Banco La Pampa enfrentaba la necesidad de dar un salto cualitativo en la calidad de su administración de cartera en gestión judicial, en parte cedida a un fideicomiso y en parte distribuida entre algunas docenas de estudios jurídicos.
La administración y asignación manual de casos y la falta de un sistema informático de gestión hacían difícil, conocer la situación de cada cliente, cada producto y cada estudio jurídico.
IT Power realizó el gerenciamiento y la ejecución funcional del proyecto que permitió la implementación de un sistema de primera línea.
BANCO AZTECA (MEXICO)
El Banco Azteca es una de las instituciones bancarias más importantes de México. Como entidad bancaria, esta íntimamente asociada a Grupo Elektra, la principal cadena de electrodomésticos de consumo de México, atendiendo segmentos de bajos ingresos y no bancarizados.
En su plan de expansión, incluyen desembarcar en el mercado argentino en el primer semestre de 2007. En primera instancia establecerán su cadena de tiendas y una compañía financiera asociada, hasta finalizar los tramites de aprobación del BCRA. Su intención es repetir el modelo implementado en México, Panamá, Guatemala y otros países de la región en Argentina
Proyecto adecuación del Banco Azteca para instalarse en Argentina
El Banco Azteca requiere adecuar sus sistemas y procesos operativos para que se ajusten a la regulación y normatividad financiera, prácticas bancarias y estándares de Argentina.
A tal fin requirió el apoyo de nuestra grupo con el objeto de:
Identificar los requerimientos de alto nivel necesarios para cerrar las brechas con las condiciones del mercado financiero argentino
Identificar el impacto sobre los sistemas y componentes técnicos afectados
Estandarizar procesos entre la operación en México y Argentina
Deberá identificar los requerimientos de detalle no contemplados por el banco
Validar los requerimientos finales e impactos para que el equipo del banco realice los desarrollos y ajustes correspondientes
Verificar que la implementación final del banco se ajuste a los requerimientos validados
Proyecto Banco Azteca – Comunicación BCRA A 4609
La reciente comunicación BCRA A 4609, de aplicación completa e inmediata para las nuevas entidades financieras, supone un múltiple desafió. No se trata solo de adaptar el modelo de funcionamiento de las áreas afectadas de la nueva entidad (sistemas, tecnología, seguridad, etc.) a las mejores prácticas del mercado bancario argentino, sino que deben preverse los criterios de evaluación que la autoridad de control va a adoptar en el marco de sus inspecciones.
Banco Azteca encontró en IT Power la posibilidad de interpretar el alcance y los requisitos de la normativa bancaria argentina, encomendándole las tareas de asesoramiento, definición de contenidos mínimos, evaluación y análisis critico de la documentación respaldatoria a presentar ante el BCRA .
MODHELUS
Empresa argentina pionera en la utilización de tecnología SOA y la primer empresa en Latinoamérica en utilizar 100% esta tecnología para el desarrollo de su CORE Bancario. Luego de desarrollar su propio framework SOA, utilizando tecnología Java,
Nos ha contratado para el desarrollo del FRAMEWORK, consultoría, el testeo y la documentación de su Core.
MC (MASTERD CARD) PROCESOS PERU
Consultoría en Procesos de Riesgo Operativo
IT Power S.A. Desarrollo la Consultoría de Riesgo Operativo en la empresa Procesos MC Perú.
IT Power S.A. es la encargada de acompañar a esta firma, con su sede principal en la ciudad de Lima, en las tareas de identificación de eventos de riesgos de operación y sus respectivos controles, que tiene como objetivo final la implementación de la herramienta informática (Finanware) – Riesgo Operativo.
Además sobre la base de los procedimientos de contingencia existentes en la empresa, definimos el plan de continuidad de negocios (BCP) a través de recomendaciones estratégicas y metodológicas y su posterior contingencia en sistemas (DRP)
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